城市招商的“合肥模式”與“深圳模式”

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        當前,資本招商已經成為各地政府開展招商引資、聚合社會資本、助推新興產業、促進經濟轉型的有力手段。重點省市因地制宜探索資本招商新模式,在基金運營管理、組織形式等方面各有側重,涌現出不少新方法、新經驗。其中,“合肥模式”“深圳模式”較為典型。

        在實踐中,安徽合肥堅持“以投帶引”,依托三大國資平臺,圍繞投資全鏈條打造“引進團隊-國資引領-項目落地-股權退出-循環發展”閉環;

        深圳則多在企業陷入危機時介入,通過議價實現抄底紓困,順勢導入產業項目,并依托科技園區拓展“空間+金融”服務鏈。

        這些經驗與探索為其他地方政府高水平推進資本招商帶來新思路。

        總結合肥資本招商基本路徑可概括為:

        以尊重市場規則和產業發展規律為前提,以資本紐帶、股權紐帶作為突破口和切入點,政府通過財政資金增資或國企戰略重組整合打造國資平臺,再推動國資平臺探索以“管資本”為主的改革,通過直接投資或組建參與各類投資基金,帶動社會資本服務于地方招商引資,形成產業培育合力。


        深圳模式:“抄底紓困”,精準導入與提質升級并舉。

        深圳目前基本形成以基礎設施公共事業為主體、以金融及戰略性新興產業為兩翼的“一體兩翼”國有資本格局,通過紓困上市公司實現產業精準導入,并依托區域內優質園區載體不斷拓展產業發展空間,建立全周期科技金融服務體系,推動落地企業提質升級,形成可供借鑒的“深圳模式”。


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